HomeBusinessWHO Commends Medical Trust Fund on First Anniversary

WHO Commends Medical Trust Fund on First Anniversary

Date:

Related stories

Hon. Mahama Ayariga hands over 20 waste collection tricycles on behalf of the AMA

  The Minister for Local Government, Chieftaincy and Religious Affairs,...

Local Government Ministry directs assemblies to verify billboard permits nationwide

  The Ministry of Local Government, Chieftaincy and Religious Affairs...

Hon. Ayariga hands over Honda motorcycles to boost Aayalolo contra-flow ahead of Christmas

  Efforts to ease rush-hour congestion in Greater Accra have...

BEYOND EARLY DETECTION: WHAT HAPPENS AFTER A BREAST CANCER DIAGNOSIS? 

  Breast cancer awareness must go beyond pink ribbons, screening campaigns and calls for early detection. Ghana must also confront whether its health system is adequately prepared to care for those who receive a diagnosis. Every October, pink ribbons, awareness campaigns and screening activities remind us of the importance of early detection in the fight against breast cancer. Across workplaces, churches, communities and health facilities, women are encouraged to examine their breasts, attend screening programmes and seek medical attention when they notice unusual changes. These messages are important. Early detection can improve treatment outcomes and save lives. But after losing someone I cared deeply about to breast cancer, I have found myself reflecting on a question that deserves equal attention: What happens after early detection? Let me call her Abena. Abena was a woman in her late thirties, a working professional who had spent more than a decade advocating for breast cancer awareness. She organised screening activities within her church and workplace and encouraged other women to take their breast health seriously. She understood the importance of early detection and actively promoted it. In August 2023, she discovered a lump in her armpit. An initial ultrasound examination reportedly indicated that the finding was benign. However, the swelling persisted, and a month later she noticed changes in her left breast. Further investigations, including biopsy, eventually confirmed breast cancer in November 2023. What followed was a difficult journey through the healthcare system. The physician who requested the investigations had travelled outside the country by the time the results became available. Abena was asked to wait until the physician returned before a referral could be made to the next level of care. Eventually, a colleague facilitated the referral. At the oncology unit, she was informed that the workload was high and that an arrangement described to her as "intramural" payment could secure an earlier appointment. Without this payment, her first appointment would have been in February 2024. She paid and was seen that same day. Subsequent review visits also involved additional payments.   The financial demands did not end with securing appointments. Each chemotherapy session cost approximately GH¢2,000, while a supportive injection administered after each session cost about GH¢900 at the time. The medication was provided for administration by health workers at a nearby facility. Abena completed eight cycles of chemotherapy and was preparing for a total mastectomy. Throughout this period, her health deteriorated. She experienced significant complications, including loss of sight and speech, and eventually died in June 2024. Yet, even while battling the illness, she managed to complete her Master of Laws programme. Her determination to keep going remains one of the things I remember most about her. I share Abena's story not to suggest that every aspect of her care was inappropriate or that one experience represents the entire health system. Neither can I establish that the challenges she encountered alone determined the outcome of her illness. However, her experience raises difficult questions about access, affordability, referral coordination and the support available to patients navigating serious illnesses in Ghana. A diagnosis should mark the beginning of a coordinated response, not the beginning of another struggle to find care. BEYOND AWARENESS: EXAMINING THE HEALTH SYSTEM  Early detection is only one part of the cancer care pathway. Following a suspicious finding, patients need timely diagnostic investigations, clear communication of results, appropriate referral, specialist consultation, treatment and continuous follow-up. These services must work together. Delays at any point can create additional anxiety, financial pressure and uncertainty for patients. This is particularly important when viewed against Ghana's commitment to achieving Universal Health Coverage (UHC) by 2030. The Sustainable Development Goals, especially SDG 3, call on countries to ensure healthy lives and promote well-being for all ages. Target 3.8 specifically commits countries to universal health coverage, including access to quality essential healthcare services, affordable medicines and financial risk protection. These commitments must translate into meaningful experiences for people who seek care. Universal health coverage cannot be measured simply by the number of people who enter a health facility or the availability of screening services. It must also be reflected in whether patients receive the right diagnosis at the right time, whether referrals lead to actual access to care, whether treatment is affordable and whether continuity of care is assured. The question is not only whether we can detect diseases early, but whether our health system is prepared to respond effectively when we do. Patient navigation is one area that deserves greater attention in strengthening cancer care. Nurse navigators play an important role in helping patients move through what can be a complex and overwhelming healthcare pathway. They support coordination of appointments and referrals, facilitate communication between patients and healthcare providers, help identify financial and psychosocial barriers and promote continuity throughout treatment. Ghana has made efforts to introduce and strengthen patient navigation services. However, we must look beyond the existence of individual initiatives and ask questions about their reach and sustainability. How many breast cancer nurse navigators are available across the country? How many have undergone structured, competency-based training in patient navigation? Are these services accessible to patients outside the major tertiary hospitals? Do we have adequate systems for their deployment, supervision and continued professional development? A patient navigator should not merely direct a patient from one department to another. The role requires the knowledge and skills to coordinate care, anticipate barriers and help ensure that patients are not lost along the treatment pathway. Strengthening this service should therefore form part of our broader investment in cancer care. The challenges highlighted by Abena's experience are also not exclusive to cancer. Patients living with hypertension, diabetes, stroke, kidney disease and other chronic conditions face similar needs for timely diagnosis, appropriate referral, affordable medicines, regular monitoring and continuity of care. As the burden of non-communicable diseases continues to increase, the demands on our health system will become even greater. This is therefore a broader health-system concern. We need to examine how effectively our services are organised to support patients from the point of first contact through diagnosis, treatment, rehabilitation and follow-up. The ability to provide continuous, coordinated and person-centered care must become a central measure of the quality of our healthcare delivery. TURNING POLICY COMMITMENTS INTO PATIENT EXPERIENCES  Ghana's Free Primary Healthcare initiative presents an opportunity to strengthen access to essential services, improve early identification of health conditions and reduce barriers at the primary healthcare level. Similarly, the Ghana Medical Trust Fund offers an opportunity to address some of the financial challenges associated with serious and chronic illnesses. These are important interventions, but their impact will depend on how effectively they connect with the wider health system. Expanding access to primary healthcare must be accompanied by adequate diagnostic capacity, functional referral systems, specialist services, essential medicines and a health workforce equipped to provide quality care. Financial support must also translate into access to the actual services patients need and when they need them. We must be careful not to create a situation where patients are encouraged to seek early care but encounter delays, prohibitive costs or limited treatment options once a serious diagnosis is confirmed. Access to healthcare should not end at the point of screening or diagnosis. It must extend throughout the patient's journey. This also calls for deliberate investment in the health workforce. Nurses and midwives are central to patient education, early identification, care coordination, treatment support and follow-up. Their capacity must be strengthened through appropriate training, adequate staffing, supportive working environments and the resources required to deliver quality care. Patient navigation, for instance, should not depend solely on isolated projects or the commitment of a few individuals. It should be deliberately integrated into the organisation of cancer services. BEYOND OCTOBER: A CALL FOR NATIONAL REFLECTION  Breast cancer awareness should not end when October ends. Screening campaigns and public education remain essential, but they must be matched by a health system that can respond to the needs of those who receive a diagnosis. Abena's story is a reminder that behind every diagnosis is a mother, a family and a future that may depend on how effectively the health system responds. It is also a reminder that the success of our health policies should ultimately be judged by the experiences and outcomes of the people they are intended to serve. As a country working towards UHC by 2030, we must move beyond counting the number of people screened, educated or reached through awareness campaigns. We must also ask whether those who need further investigations can access them promptly, whether referrals are completed, whether treatment is affordable and whether patients receive the support required to complete their care. This reflection is in honour of Abena and the souls our health system might have failed. Their stories should challenge us to look beyond awareness and confront the gaps that patients encounter when they need care the most. Early detection is important. But what happens afterwards is equally important. And so, beyond the pink ribbons, the screening campaigns and the annual calls for early detection, I leave us with one question: WHAT'S NEXT AFTER EARLY DETECTION?  I hope this question will spark a much-needed national conversation among policymakers, healthcare professionals, health institutions, civil society, communities and every Ghanaian who depends on the health system. We must collectively examine whether our healthcare delivery system is adequately prepared not only to detect illnesses, but also to provide timely, affordable, quality and continuous care to those who need it. Maame Akosua Serwaa Gyening Email: masagg30@gmail.com  

 

The World Health Organization (WHO) has commended the Ghana Medical Trust Fund for its progress during its first year, describing the initiative as a significant step towards reducing financial hardship for Ghanaians living with chronic and high-cost diseases.

Speaking on the first anniversary of the Ghana Medical Trust Fund, WHO Country Representative to Ghana, Dr. Fiona Braka, congratulated the government, the leadership of the Fund and the people of Ghana for what she described as significant progress since its establishment.

Dr. Braka particularly acknowledged President John Dramani Mahama for the vision behind the Fund, saying the initiative was making a difference by helping vulnerable patients access treatment without being overwhelmed by the cost of care.

She said the Fund was complementary to other government health initiatives, including the Free Primary Healthcare Initiative and the National Health Insurance Scheme (NHIS), with the various interventions designed to provide Ghanaians with access to healthcare at different levels.

“Ultimately, the aim is to ensure that everyone accesses services regardless of where they are and what they are suffering from,” she said.

Hope for patients with chronic diseases 

According to Dr. Braka, the establishment of the Fund has brought renewed hope to vulnerable citizens who previously struggled to afford treatment for chronic and high-cost conditions.

She cited cancer, diabetes, chronic kidney disease, cardiovascular diseases and stroke among conditions that could impose significant financial burdens on patients and their families.

Beyond direct patient support, she said, the Fund was also investing in the broader health system through infrastructure development, medical equipment and the training of health professionals.

“This fund is not just looking at patient support, but it’s also looking at medical equipment, it’s looking at the infrastructure, it’s looking at the human resources or workforce capacities, and there’s also the aspect of research,” Dr. Braka said.

She noted that strengthening specialist healthcare required adequately trained doctors, nurses and other health professionals capable of managing complex and chronic conditions.

Linking the healthcare system 

The WHO representative also highlighted what she described as an emerging pathway linking Ghana’s healthcare reforms.

Under the model, patients would receive free primary healthcare at the primary level, benefit from the NHIS at the next level, and access specialised care through the Mahama CARES initiative, including the Ghana Medical Trust Fund, where necessary.

Dr. Braka said the definition of this pathway represented an important development because patients should be able to move seamlessly between different levels of care depending on their medical needs.

She cited the cardiac centre at the Korle Bu Teaching Hospital as an example of the Fund’s emerging impact, recalling WHO’s participation in its launch.

“It was a moment of pride for everyone to see that we are actually seeing it coming to bear,” she said.

WHO urges sustainable funding 

Looking ahead, Dr. Braka urged stakeholders to focus on establishing sustainable financing arrangements for the Fund to ensure that its gains are maintained beyond its first year.

She called for the institutionalization of funding arrangements, including protected budget lines, to provide the initiative with predictable and sustainable financing.

“The sustainable component is extremely important,” she stressed.

She also called for the expansion of the Fund’s coverage to bring more patients into the financing mechanism and extend support beyond the diseases initially prioritized.

Dr. Braka said there was a need to consider additional disease conditions as the Fund expanded, while ensuring that its operations remained integrated with Ghana’s wider healthcare reforms.

Ghana as a model for innovative health financing 

The WHO representative expressed hope that Ghana’s experience with the Fund could provide lessons for other countries seeking innovative ways to advance universal health coverage.

She said effective implementation, transparent data and evidence demonstrating the Fund’s impact would be important in showing whether the financing mechanism was reaching an increasing number of people and reducing financial hardship.

“We know that we are all working towards universal health coverage, and Ghana is leading in many ways,” she said.

Dr. Braka expressed optimism that Ghana could demonstrate to the African region and the wider world how innovative financing mechanisms could help close gaps in healthcare financing and advance universal health coverage.

She reaffirmed WHO’s commitment to supporting the initiative, saying the organisation had been involved from its inception and would continue working with the government to help translate its vision into tangible benefits for Ghanaians.

“As WHO, we congratulate the Government of Ghana on this one-year milestone,” Dr. Braka said, adding that the organisation remained a committed partner in efforts to make the Fund sustainable and beneficial to more citizens.

 

 

Latest stories